1、確定ITSMS的范圍(包括組織范圍、物理范圍、業(yè)務范圍等等),應確定組織機構圖、對照標準建立職能分配表; 2、識別顧客、供應商等其他方運行的過程及其管理要求; 3、制定ITSM方針和目標,建立手冊、程序文件等文件(雖然新標準不再有明確的手冊等要求,一般情況下還是會有相關文件的);
1、確定ITSMS的范圍(包括組織范圍、物理范圍、業(yè)務范圍等等),應確定組織機構圖、對照標準建立職能分配表;
2、識別顧客、供應商等其他方運行的過程及其管理要求;
3、制定ITSM方針和目標,建立手冊、程序文件等文件(雖然新標準不再有明確的手冊等要求,一般情況下還是會有相關文件的);
4、建立服務目錄;
5、新服務或變更的服務的設計開發(fā)管理(相當于QMS的“7.3設計和開發(fā)”,要重視服務的設計開發(fā)、而不僅僅是軟件等產品的設計開發(fā));
6、明確服務級別管理的相關要求,與顧客簽訂服務級別協議(SLA),并按規(guī)定進行服務級別協議評審和服務評審;
7、明確服務報告管理的相關要求,按規(guī)定形成服務報告;
8、明確服務連續(xù)性和可用性管理的相關要求,制定服務連續(xù)性和可用性計劃、并測試該計劃;
9、按服務項目進行財務預算和核算管理;
10、根據與顧客協定的能力要求制定能力計劃;
11、完善信息安全方面的相關管理內容;
12、與顧客共同進行服務績效評審,顧客投訴管理、顧客滿意度測量;
13、明確服務供方管理、分包方管理、合同變更與糾紛處理的相關要求并實施,應保證組織與服務供方的SLA必須滿足組織與其顧客的SLA要求;
14、事件管理、問題管理的相關管理措施與證據(文件和記錄);
15、配置管理、變更管理、發(fā)布管理的相關管理措施與證據(文件和記錄),
注意:重點是針對服務而不僅僅是針對軟硬件等產品;
16、內審和管理評審的有關證據。